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   　記者從山鋼集團財務部獲悉："山鋼集團2014年預計實現營業(yè)收入1180億元，可實現整體盈利。"喜訊傳來，讓全面經受鋼鐵市場"嚴冬"洗禮的所有山鋼人歡欣鼓舞。
"新常態(tài)"新收獲
　　2014年，是山鋼集團的"改革發(fā)展年"。面對經濟"新常態(tài)"給鋼鐵企業(yè)帶來一系列新挑戰(zhàn)、新考驗，山鋼集團上下戮力同心，砥礪前行，主動適應"新常態(tài)"，積極應對各種新挑戰(zhàn)，用新觀念、新思維去破解企業(yè)發(fā)展難題，重塑企業(yè)競爭新優(yōu)勢，改革發(fā)展實現了新突破：
　　--明確了著眼于企業(yè)中長期發(fā)展的整體戰(zhàn)略定位，形成了專業(yè)管理和聚焦發(fā)展的管控格局；
　　--體制機制改革持續(xù)深化；
　　--"運營轉型、管理提升"活動全面展開，成效初顯；
　　--寄托山鋼集團希望的日照鋼鐵精品基地建設有序穩(wěn)步推進；
　　--以問題為導向，抓整改、抓正風肅紀，干部隊伍作風建設呈現出新氣象；
　　--一場立足當前、關乎企業(yè)長遠發(fā)展的生存保衛(wèi)戰(zhàn)在全集團全面打響并初戰(zhàn)告捷，山鋼集團實現了整體盈利。
　　這一年，乘著市場的"冬天"，加快體制機制改革，養(yǎng)精蓄銳、強身壯骨，山鋼人在鋼鐵行業(yè)低迷的逆境中堅強，用剛毅在困境中重生，用信心在磨煉中成長。
"新常態(tài)"新戰(zhàn)略
"山鋼中長期發(fā)展戰(zhàn)略已經確定，聚焦發(fā)展思路更加明晰，運營轉型、管理提升初見效果......我們一定能夠扭轉困局，推動山鋼走上健康發(fā)展軌道！"2014年12月27日，山鋼集團董事長、黨委書記任浩在山鋼集團2015年度工作會議上滿懷信心地說。
　　面對我國經濟發(fā)展"新常態(tài)"給鋼鐵行業(yè)帶來的巨大壓力，山鋼集團堅持用新觀念、新思維積極主動適應新常態(tài)，在新的鋼鐵產業(yè)發(fā)展格局中重新科學謀劃發(fā)展定位，形成了山鋼中長期發(fā)展戰(zhàn)略："聚焦發(fā)展，精益運營，建設具有國際競爭力和影響力的綠色鋼鐵產業(yè)集團。""聚焦發(fā)展"：以價值創(chuàng)造為導向，突破傳統思維，重構產業(yè)格局。根據未來行業(yè)吸引力和自身競爭力，全面梳理現有產業(yè)，篩選確定核心產業(yè)和若干培育類產業(yè)，優(yōu)化調整山鋼在各產業(yè)投資和持股比例，集中資源發(fā)展重點業(yè)務。"精益運營"：適應經濟轉型升級的大趨勢，在同質化競爭的環(huán)境下苦練內功，通過精益管理、精益操作和持續(xù)創(chuàng)新，實現運營轉型，使山鋼成為一個具有精益特質的企業(yè)。"建設具有國際競爭力和影響力的綠色鋼鐵產業(yè)集團"：通過優(yōu)化提升鋼鐵產業(yè)，積極發(fā)展上游資源產業(yè)，大力發(fā)展金融業(yè)，加快拓展貿易物流業(yè)，穩(wěn)健發(fā)展房地產業(yè)，培育發(fā)展戰(zhàn)略性新產業(yè)，到2020年力爭實現：綜合競爭能力顯著提升；價值創(chuàng)造能力、品牌影響力和競爭能力國內領先、國際一流；產業(yè)協同能力明顯增強，完成國有資本戰(zhàn)略性重組，產業(yè)組合優(yōu)勢充分發(fā)揮，非鋼產業(yè)的利潤占據半壁江山；發(fā)展模式更加科學合理，核心產業(yè)集群協同發(fā)展，產融結合發(fā)展能力明顯增強，價值服務商轉型深入人心；建設綠色鋼廠行動和效果得到社會高度認可，企業(yè)健康度達到冶金行業(yè)國際先進水平，員工收入和滿意度持續(xù)提高。
新常態(tài)"新改革
　　2015年，山鋼集團將深入推進集團化運營，以改革求生，以發(fā)展圖強，進一步加快"調整管控模式；系統研究鋼鐵主業(yè)和非鋼產業(yè)的規(guī)劃發(fā)展與競爭力全面提升問題；全面推進改革，增強企業(yè)活力等五項重點改革，著力推進中長期發(fā)展戰(zhàn)略落地實施。
　　山鋼集團將進一步改變一切不適應企業(yè)發(fā)展新常態(tài)、新形勢的傳統思維，調整一切不適應企業(yè)總體戰(zhàn)略的管理方式，改革一切不適應企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的體制機制，理順和解決影響企業(yè)發(fā)展的各個掣肘環(huán)節(jié)，開創(chuàng)有活力有朝氣的改革發(fā)展新局面。
"新常態(tài)"新路徑
　　2015年,山鋼集團將堅持"五步棋"盤活"建設聚焦發(fā)展，精益運營，綠色鋼鐵產業(yè)集團"的科學發(fā)展路徑，把工作做實：
　　--以改革突破為動力，著力推進中長期發(fā)展戰(zhàn)略落地實施，加快建設"聚焦發(fā)展，精益運營，具有國際競爭力和影響力的綠色鋼鐵產業(yè)集團"；
　　--以精益管理、精益運行為核心，深入推進運營轉型、管理提升，著力打造"具有自適應、自調整、自優(yōu)化、自提升內力，具有精益特質的現代化企業(yè)集團"；
　　--發(fā)揮監(jiān)督、督察、督辦的作用，健全完善體制機制，構建權力運行監(jiān)督體系，提升企業(yè)整體素質，切實加快"法治山鋼"建設；
　　--全力推進日照鋼鐵精品基地項目工程建設，將日照鋼鐵精品基地建設成為"效率高、成本低、競爭力強的生命工程、希望工程和高效工程"；
　　--加強黨建和宣傳思想文化工作，將國有企業(yè)政治優(yōu)勢轉化為山鋼核心競爭力，建設"具有持續(xù)發(fā)展活力、和諧幸福的現代企業(yè)"。
　　山鋼集團"聚焦發(fā)展，精益運營"的一項項戰(zhàn)略舉措和決策部署，正在緊鑼密鼓扎實推進，著力打造具有國際競爭力和影響力的綠色鋼鐵產業(yè)集團的形象越來越清晰，一幅"適應新常態(tài)、激發(fā)新動力、實現新發(fā)展"的宏偉藍圖，正在"山鋼人"手中繪就.........